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緊盯目標抓落實 精準部署再發力
集團公司年中工作會暨科技工作會召開

來源:集團公司 日期:2021-07-28

7月27日,江西鎢業控股集團有限公司2021年年中工作會暨科技工作會在集團總部召開。會議的主要任務是:深入貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神和視察江西重要講話精神,傳達學習省委十四屆十三次全會精神,總結分析上半年工作,部署下半年及今后一段時期重點任務,動員干部員工落實集團公司決策部署和工作要求,確保完成年度目標,實現集團公司“十四五”良好開局。

集團公司黨委書記、董事長周少兵出席會議并講話。集團公司領導班子成員柯新海、鄢陽華、胡宏生、姜烈輝、周舒、匡兵、郭永忠、李天曉,總經理助理侯偉相參加會議。柯新海主持會議。

會上,周少兵作了題為《緊盯年度工作部署 再接再厲狠抓落實 高質量高標準完成年度各項目標任務》的講話,客觀總結了集團公司上半年的工作,對下半年的工作進行了部署,明確了抓好工作落實的有關要求和保障措施。

周少兵指出,上半年,集團公司貫徹落實省委省政府的決策部署和省國資委的工作要求,以做實鐘案“后半篇文章”為抓手,圍繞年初工作部署,夯實管理基礎,積極防范風險,緊緊咬住目標任務,主動作為搶抓市場,產品產量、營業收入、利潤總額大幅增長,重點工作有序推進,黨史學習教育有聲有色,政治生態向上向好,安全環保形勢平穩,員工精神面貌積極向上,新變化新亮點可圈可點。集團公司上半年完成營業收入153.1億元,與近三年同期平均值比較增幅66.78 %;實現利潤6273萬元,超額完成預算指標,其中江鎢股份實現營收25.64億元,實現利潤2.21億元。

周少兵指出,上半年工作主要特色:一是經營目標落實有力。主要經濟指標創集團重組以來最好成績,系統性風險得到緩解。新增客戶450余家,18種產品銷量同比實現正增長,多個產品銷量創歷史新高。二是重點工作推進有序,江鎢產業園建設駛入快車道,技術改造及資源接替項目有序推進,“僵尸企業”處置有新進展,改革創新三年行動持續深化,科技攻關再獲突破,安全生產形勢平穩。三是以案促改積極有為。扎實做好鐘曉云案“后半篇文章”,完成問題整改108項,完成率84.4%;黨建工作進一步增強,加大對“一把手”監督力度,實現巡察與審計整合;黨史學習教育取得良好效果,辦實事、開新局形成熱潮,廣大黨員干事創業的精氣神得到提升。

周少兵強調,緊盯目標抓落實,必須進一步強化擔當實干精神。抓落實,重點在抓,關鍵在實。一是責任要實,做到目標任務明確,擔當意識堅定,措施謀劃落實;二是作風要實,要有真抓實干的勁頭,不能光喊口號、避難就易,特別是“一把手”要親自抓、抓到位;三是措施要實,要堅持目標導向、問題導向,創新理念思路,強化能力提升;四是效果要實,要憑業績說話,憑變化說話,憑結果說話。

關于下半年工作,周少兵強調了五點意見:一是要更大力度挖潛增效。理順產量、成本、質量、效率的關系,繼續掀起增產增收大干熱潮;加強對市場的研判,全面落實營銷“六大攻堅行動”;利用好效率效益、分配、考核杠桿激勵作用,充分激發企業創造活力。二是要更大力度推進管理提升。降低管理成本,提高管理效率,確保扁平化管理取得實效;進一步夯實基礎管理,著力抓好改革創新管理提升。三是要更大力度推動重點項目建設。加快推進江鎢產業園建設,年底前啟動1—2個項目。四是要更大力度實施創新驅動,進一步發揮科技創新在集團公司產業轉型升級中的引領作用。五是要更大力度破解發展難題。持續改善資金狀況,積極推進江鎢股份公司上市,推動資源和產能接替,穩妥解決歷史遺留問題。                                                                                                

周少兵指出,集團各級領導干部必須把遵規守紀與善作善成結合起來,牢固樹立紅線意識底線思維,堅持守土有責。要認真貫徹新《安全生產法》,扎實推進安全生產專項整治三年行動,筑牢安全生產環保防線;要強化風控意識,進一步落實風控措施,守牢不發生重大風險的底線;要堅持黨要管黨從嚴治黨,守牢清正廉潔的紅線,持續做實鐘案“后半篇文章”。要深入開展黨史學習教育,從中汲取力量,做推動企業改革發展的奮斗者、攻堅者。

大會表彰了集團公司2019——2020年度科技工作先進單位、先進個人及優秀科技成果。常務副總經理鄢陽華宣讀了表彰決定,并通報2020年度集團公司二級企業及機關部門績效考評情況。

集團公司財務總監姜烈輝作財務、風控工作講話,回顧上半年經濟運行和財務風控工作情況,對下半年財務、風控工作進行了部署,提出了緊盯預算目標不放松、緊盯風險管控不放松、緊盯制度執行不放松、緊盯資金問題不放松的各項措施和要求。

集團公司副總經理匡兵作了題為《科技助力新發展 創新引領新征程》的工作報告,回顧總結了前兩年及“十三五”集團公司科技創新工作,提出“三年創新倍增計劃”及“十四五”科技工作目標,部署下一階段科技工作的重點任務。他指出,一要完善頂層設計,切實配置資源,領導好全員全要素的全面創新;二要狠抓重點工作,著力強化企業主體作用,推進精準立項及成果轉化,強化創新平臺建設和人才團隊建設,完善創新激勵機制;三要強化評價轉化,不斷完善人才和成果評價體系,為科研人員“減負”、為創新成果“加油”,建設評價轉化示范,將贛研所打造成為難題攻堅、科技評價和成果轉化的示范基地。

集團公司副總經理郭永忠作安全生產環保工作講話,他指出,上半年集團上下齊心協力戰疫情、突生產、保安全、抓環保,較好完成了產量計劃,實現了生產安全、環保達標。下半年,要嚴格落實安全生產主體責任,夯實基層安全環保工作基礎,確保安全高度完成年度目標任務。

柯新海在會議總結時強調指出,我們要大力倡導形成真抓落實、善抓落實、狠抓落實的工作作風,在總結上半年工作的基礎上,持續用力、持續發力,繼續抓好下半年工作的落實落地。會后,各單位、各部門傳達會議精神要“快”,貫徹會議精神要“準”,轉化會議精神要“效”,切實把貫徹這次會議精神轉化為攻堅克難、提質增效、轉型升級,推動高質量發展的強大動力,做好下半年各項工作,圓滿完成年度各項目標任務。

集團公司全資、控股企業黨政主要負責人、機關各部門、本部公司負責人參加了會議。

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